El objetivo de un planner (planificador) es:
👉 Asegurar que haya producto disponible en el momento correcto, en la cantidad correcta y al menor costo posible.
En términos simples
Un planner busca equilibrar 3 cosas:
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Demanda (lo que el cliente necesita)
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Suministro (lo que puedes comprar o producir)
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Recursos (tiempo, capacidad, dinero)
Qué hace realmente en el día a día
No solo “planea”, toma decisiones constantemente:
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Decide cuándo reabastecer inventario
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Define qué producir y cuándo
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Determina cuándo comprar a proveedores
Ajusta fechas según:
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retrasos
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falta de stock
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capacidad limitada
El verdadero reto del planner
No es solo planear… es equilibrar conflictos:
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Si compras de más → 💸 capital detenido
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Si compras de menos → ❌ faltantes
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Si produces tarde → 🚨 retrasos
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Si produces de más → 📦 sobreinventario
Objetivos clave (KPIs)
Un buen planner trabaja para mejorar:
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Nivel de servicio (entregas a tiempo)
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Rotación de inventario
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Nivel de stock óptimo
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Cumplimiento de producción
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Reducción de urgencias
Dentro de Odoo, el planner usa:
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Inventario → para ver disponibilidad
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Compras → para abastecer
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MRP (Manufactura) → para producir
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MPS (los 3 modulos anteriores)→ para anticiparse
👉 Odoo no planea por sí solo
👉 El planner interpreta y decide
Te dejo una frase lista para usar:
“El planner es responsable de garantizar la disponibilidad de producto alineando demanda, inventario y capacidad, tomando decisiones oportunas para evitar faltantes y excesos.
el planner es quien toma decisiones que impactan directamente en ventas, costos y operación
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